社保基金称要放弃股票崇拜 险资称散户致A股疲弱 8月初，全球最大的固定收益类基金公司PIMCO在投资展望中提及的“对股票的崇拜已死”，成了中国机构投资者们新的“警世恒言”，且此思路已贯入他们的实际操作中。 “有一种煎熬，叫熊市反弹。”兴业证券分析师张忆东在最近的一份报告中，写下如此告白。 自上证综指跌破2200点以来，市场如钝刀割肉，重心缓慢下移。8月以来，2100点附近的大盘弱势让人心寒，不仅让券商分析师们满怀悲伤情愫，还让他们撰写的报告也满溢伤感——“大盘指数僵尸化，行情在螺蛳壳里做道场。” 当《华夏时报》记者在8月上旬、中旬分别对社保基金管理人、保险机构、财务公司、券商资管、信托公司、公募基金、私募基金等目前A股市场的二十余家机构投资者展开调查时，听到最多的是，他们对股票投资的失望、沮丧。 8月初，全球最大的固定收益类基金公司PIMCO在投资展望中提及的“对股票的崇拜已死”，成了中国机构投资者们新的“警世恒言”，且此思路已贯入他们的实际操作中。 记者调查发现，向“固定收益类、现金管理类资产加大倾斜力度”、“强化绝对收益理念”、“谋求能做空、对冲的衍生品”投资策略，俨然已成为机构“过冬”不得已的办法。 群体性迷茫 数字的对比，总令人触目惊心。 记者查询相关数据发现，截至8月14日，美国道琼斯指数的年度涨幅已达7.81%，又开始接近金融危机前的最高点。同期，A股下跌2.83%，沪指在8月17日收报于2114点，持续徘徊在2100点附近已一个多月，距离2007年的历史高点6124点，已是“风马牛不相及”。 “投资真的在中国死了吗？”8月10日，上海一家财务公司的投资负责人面对最近几年A股持续下跌，且不断创下新低向《华夏时报》记者慨叹，“这一两年，越来越感觉到资本市场的玩法不一样了，业界都在戏谑，投资大师到中国都必死。” 言下之意暗指被誉为“欧洲股神”的投资大师安东尼·波顿。 2010年，波顿移居香港，成立富达中国特殊情况基金。但基金成立后就陷入亏损。当年亏损15%，2011年3月至9月的亏损幅度一度高达28.9%，以至于波顿不得不因基金业绩不佳发表致歉声明，近期更表明将为此延迟退休计划。 上述负责人略显激动地说，过去10年、30年中国经济的高增长，与映射到A股市场的表现，完全不相符。而类似安东尼·波顿这般“晚节不保”的情形还有很多。 从事投资多年的一家信托公司投资总监8月中旬向本报记者透露，即便在2009年到2010年不佳的股市环境中，他的投资收益仍不菲；然而从去年至今，其累计亏损已超过10%，打断了连续7年的盈利记录。 更让他悲观的是，“现在还看不到新的技术来带动经济增长，股市可能还要在底部长时期徘徊。”他透露，作为国有企业的资产管理部门，一般不能兑现潜亏，因此，下跌的股票只能一直拿在手上而看着它的市值向下，“现在，我们在权益类投资上的加仓可能性很小。” 加仓可能性很小，且即便有加仓计划也被紧急叫停——记者调查中发现这是不少机构当下的现状。 深圳一家公募基金公司的机构部总经理向记者透露，一家大型保险公司曾在今年7月初计划投入70亿元到A股建仓，当时上证综指尚在2200点，但眼看着2200点被迅速击破，“感觉形势不对，买了一点后赶紧收手，到现还没有完全投完，也不敢再投了。” 因为手中的机构客户很长时间无股票加仓计划，让这位机构部总经理极为忐忑，“我经常问其他公募基金的机构部同行，有没有接到保险加仓的单子，都回答说没有。” 在每天与大量机构打交道的他看来，机构几乎陷入了群体性的迷茫。 江浙一家证券公司的资管部门负责人向记者透露，最近他参加了很多机构组织的中期、季度投资策略会，但越开越困惑。 其主要迷惑在于两点：一是市场参与者是“信政策”还是“不信政策”？第二点困惑则来自结构性矛盾让当前的投资面临一种尴尬——较为看好的行业估值较高，可能面临补跌风险；而企稳的、低估值的，又是中长期前景并不怎么看好的行业。 |
