| 从“数字化”向“智能决策”跨越，装备制造供应链进入智能化关键阶段 在去全球化背景下，以汽车制造为代表的装备制造业供应链正经历着深刻的结构性调整。从全球化统一生产过渡到复合生产，供应链已不再是简单的线性物流，而是演变为涉及数千家供应商、多层级联动的复杂价值网络，供应商管理复杂度急剧提升。 以汽车制造为例，整个供应链涉及到数千家供应商，形成Tier I、Tier II、Tier III 等多层级结构。制造企业和上游供应商的关系不仅是物料供应，还涉及到联合研发以提升产品价值。 智能化是解决全球供应链复杂性的必经之路全球复杂性、技术整合难度、市场竞争加剧等问题，导致当前供应链协同管理水**亟待提升，必须依靠以人工智能等技术手段，实现实时协作和智能决策。 |
