汪潮涌：中国大部分研究人员感兴趣的是升职 “中国大部分研究所或者大学、实验室，这些研究所、研究人员他们更感兴趣的是出版论文，能够升职、能够获得更高的职称，甚至可能想升官，所以他不太感兴趣于真正推动技术的应用方面。”信中利资本集团董事长兼总裁汪潮涌在2013APEC工商领导人中国论坛上表示。 以下是文字实录： 汪潮涌：我觉得中国作为一个例子来讲，在亚洲中国可以说也取得了很大的进展，就是我们支持了科技的创新，尤其是在过去20年更是如此，我们可以看到中国确实有世界上最大的电信公司，最大的PC比如说联想这样的公司，在市场方面我们有腾讯这样的公司，可以说我们确实取得了很多的进展，但是也确实面临很多的挑战。 大部分的研究所或者大学、实验室，都是政府出资或者说政府所有的研究所、研究机构，那么这些研究所、研究人员他们更感兴趣的是出版论文，能够升职、能够获得更高的职称，甚至可能想升官，所以他不太感兴趣于真正推动技术的应用方面，或者说产学之间的连接方面有很大的差距，也就是说研究的结果并没有放到实际当中应用。我没有看到中国任何的研究实验室能够花出10亿美金像美国的世界药业三个巨头，比如他们投资很多来开发新药，我觉得在中国还没有这样的研究结果，没有看到中科院的研究结果能够真正转化成真正的产品，很多的主要技术或者高科技公司都是私人企业家建立的，都是由风投支持的，那么中国的风投可以说在这方面扮演着重要的角色，比如作为外资可以说我们还有一些本土的风投，那么本土的风投也没有办法提供足够的资金支持，能够真正帮助这些早期的企业成长、发展，这确实是一个很大的问题。因为研究所离市场太远了，像这种本土的VC可能是没有办法很好的支持这些新创企业的发展。 李开复：东方很难做出乔布斯那样颠覆性创新 “东方只能做循序渐进创新，不能做乔布斯那样做颠覆性创新。”创新工场创始人李开复在2013APEC工商领导人中国论坛上表示。 他说，微博有4亿用户，微信也有很多的用户，大家看微博用3年半的时间，微信用2年半甚至快于Facebook，所以你可以看到这些特征是比较适合于这种循序渐进的创新。 以下为演讲实录： 李开复：首先我觉得应该界定一下创新是什么意思，我们这里有很多企业界的人士，我们所谈的创新是要创造价值的而不是要获得诺贝尔奖，本着这样的定义，我觉得技术创新在将来将会来自东方和西方，但是更多的会来自东方，过去主要是来自西方，现在在IT和互联网方面为什么会是这样呢？从历史上来讲大部分创新即使是IT都是来自突破性的创新。比如10年前人们可能会觉得微软、苹果这样的公司工作3、4年然后就给世界提供很好的产品，这是一个创新，谷歌并不是一个很好的例子，你关注的是开发团队，你想的一些东西甚至不是用户需要的，可能会让世界大吃一惊。但是现在已经变了，你看西方的一些Facebook这些流行的产品，中国的微信、微博这样的产品，你可以看到他们现在在开发的时候并不是一次性巨大的创新和突破，他们的开发应该是一种不断循序渐进的过程，从一开始的一个点子，并不是一下子把所有的问题解决。你看一下小用户有什么需求，你给他提供解决方案，你基于此做一个实验的平台，你再尝试别的东西，不断的尝试，如果你的点子非常好，就像滚雪球一样，你就会有一些不确定性，然后用互联网作为一个实验的平台，如果你不自己是黄色或者蓝色的，你就试一下看用户更喜欢哪些颜色，现在这才是我们产品开发的过程。比如脸谱，Facebook最开始的时候只是哈佛的男孩、女孩投票，看谁更漂亮，慢慢的就增加了功能，慢慢的就普及了，大家可以看到这是一个逐渐反复的过程，这整个的改变了我们行业的情况。 比如说你不需要像乔布斯这样一个人，乔布斯远远领先整个时代，可能创造的东西用户都不知道这是什么东西，你要以互联网开始，逐渐的完善，几年之后你就有这样的Facebook，它就是一个创新的创造，它并不是一蹴而就的，它的开发过程是很漫长的。你看东方怎么做呢？微博有4亿用户，微信也有很多的用户，大家看微博用3年半的时间，微信用2年半甚至快于Facebook，所以你可以看到这些特征是比较适合于这种循序渐进的创新，如果你想像乔布斯那样做颠覆性创新的话，那你可能是不一样的，如果你要做循序渐进创新的话，那就需要你能够关注用户、关注于不断的改进、关注数据、关注于局部让东西越来越好，这样只要他们有毅力的话就能做出很好的成绩。现在越来越的企业家向循序渐进的研发、创新学习，所以我觉得这种循序渐进的创新可以源于东方和西方，那么这种像乔布斯那样的人才在东方来讲是很罕见的，但是这种人才在新的创新时代也许并不一定需要这样的鬼才，谢谢。 |
