| <DIV style="BORDER-RIGHT: #000000 0px solid; PADDING-RIGHT: 0px; BORDER-TOP: #000000 0px solid; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bolder; FONT-SIZE: 28px; FLOAT: left; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; BORDER-LEFT: #000000 0px solid; WIDTH: 28px; COLOR: #990000; LINE-HEIGHT: 140%; PADDING-TOP: 0px; BORDER-BOTTOM: #000000 0px solid">高</DIV>盛集团(Goldman Sachs Group Inc.)计划支持其中国合作伙伴方风雷新创建的一只20亿美元的私人资本运营基金。目前中国很多顶尖交易撮合人都在创建自己的基金。 据消息人士透露，高盛集团计划以有限合伙人的身份向方风雷筹建的厚朴基金(Hopu Fund)投资约3亿美元。虽然高盛集团经常投资于一些由前高盛银行家经营的对冲基金，但却很少向其他机构经营的私人资本运营基金投资，此次入股厚朴基金实属罕见。这么做反映出高盛集团和其他投资者对方风雷经营能力的坚定信心。 方风雷决定创建自己的私人资本运营基金，并从高盛集团在中国合资证券公司的日常管理工作中抽身，这使人们对高盛集团在中国的业务产生了担忧。高盛集团入股方风雷的美元基金显示，虽然方风雷减少了对高盛集团工作的直接参与，但高盛仍希望能在其他领域与他进行合作。 一批由中国经理人经营的颇具竞争力的私人资本运营公司纷纷涌现，标志着中国已经向全球金融舞台迈出了重要的一步。包括方风雷基金在内的这些中国公司希望能够与像凯雷投资集团(Carlyle Group)和TPG这样的私人资本霸主在中国市场上一争高下。随着中国政府放宽对私人资本市场的管制，允许成立更多的本土人民币基金，这些私人资本运营公司的经理人嗅到了中国为他们提供的崭新机会，他们将由此得以与开拓海外业务的中国企业进行合作，同时也可以开拓国内市场。 <SPAN id=NewAd> 方风雷在筹建其美元基金的同时，还在中国东部城市苏州成立了另一只独立的本土人民币基金。这只基金名为中新高科技产业投资基金(China-Singapore High-Tech Industrial Investment Fund)，首期集资人民币50亿元（合近7亿美元），由方风雷控股的公司和苏州创业投资集团(Suzhou Ventures Group)各持股50%。 方风雷目前为其美元基金从有限合伙人处筹集了超过20亿美元的资金。据知情人士称，厚朴基金将得到新加坡政府的投资控股公司淡马锡控股(Temasek Holdings Pte. Ltd.)约10亿美元的投资支持。方风雷同时还在高盛集团的中国本土合资证券公司中担任董事长。 厚朴基金预计将在未来几周内结束认购，但最终的集资规模以及高盛和其他投资者对该基金投资的具体条款目前尚未敲定。 据知情人士透露，除了传统的内向型投资外，面对当前的变革时代，方风雷和他的投资团队将中国公司的外向型投资也同时作为自己的业务重点。中国的精英银行家以往多希望通过赢得利润丰厚的中国大型国有企业的股票发行承销权而成就自己的辉煌，但眼下对他们最有吸引力的却是私人资本运营。 生于北京的欧巍(Au Ngai)目前担任渤海产业投资基金管理公司(Bohai Industrial Investment Fund Management Co.)的首席执行长。他于2006年离开TPG之后便创建了中国第一家新型人民币基金──渤海产业基金。他在2004年曾帮助TPG完成了入股深圳发展银行股份有限公司(Shenzhen Development Bank Co. Ltd.)这一笔具有里程碑意义的交易。目前深发展仍是中国唯一一家外资控股的银行。 Frank Tang原是淡马锡控股香港办事处负责中国区投资的高级董事总经理。他不久前离开了这家新加坡公司，转而创建了自己的私人资本运营基金。 在西方资本市场，私人资本运营公司先向大型投资者募集资金，然后用筹集来的现金对目标公司进行收购、重组和再出售。但在中国以及亚洲许多其他国家和地区，政府规定全球性私人资本运营公司只能收购公司的少数股权，寄望在不被外资控股的情况下学到这些外国私人资本运营公司的管理经验。 方风雷目前已经减少了他在高盛高华证券有限责任公司(Goldman Sachs Gao Hua Securities Co. Ltd.)的工作时间。该公司是他在2004年年末与高盛集团共同成立的合资证券公司。不过，他仍持有这家合资公司的股权。 |
