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工资水平与剥削

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发表于 2013-4-26 20:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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码头工人罢工,要求加薪23%,有人认为是狮子大开口,使行业难以承受,但也有人认为其工时长,虽有近两万元月薪,工人仍是被剥削。究竟他们现时待遇是合理的,还是正在被剥削?

   “剥削”是一个带有强烈价值取向的字眼,经济学是一门解释行为的科学,不喜涉及价值观,但经济理论也的确有助我们搞清事实,各人从而可根据事实及自己的价值取向去判断有没有“剥削”行为。



工资要等于劳动边际产值

   经济学对劳动市场的工资有颇为完整的理论。我们可先用大学一年级最基本的经济理论分析工资。首先,在竞争的市场中,工资的水平受供求力量所决定。假设工资是每小时50元(你说它是10元、100元也无不可),那么,公司雇用工人时,必要做到工资等于“劳动边际产值”(MPL)。所谓“劳动边际产值”是指雇用多一小时的劳动力后,这新增的劳动力会替你生产出多少价值。因为“报酬递减律”,最初一批劳动力的“边际产值”会较高,但工人或工时愈多,再增加劳动力,它带来的额外产值便会愈低。如果劳动边际产值本来是60元,高于50元的工资,有人会认为这已经是剥削了。新雇用的劳动力可替你多赚60元,你只付他50元,这不正是剥削吗?但其实若出现这种情况,雇主必会试图改变。既然多雇用一小时可替你净赚多10元,绝对值得雇用这员工。雇主会一直增加雇员,直至劳动边际产值跌至刚好等于工资为止。

   工资等于劳动边际产值是想谋取最大利润的雇主所选择的结果。在生产过程中,雇主提供资本,劳工提供劳动力;雇主可得到资本的回报,劳工也可得到工资。按以上相同的理论,经济学也可证明出资金回报率刚好会等于资本边际产值。在竞争市场上,决定资方可得多少回报及劳方可得多少工资,其机制是对称的。只要工资等于劳动边际产值,资本回报率等于资本边际产值,我们便很难说资方在剥削劳方,或劳方在剥削资方。

低工资补偿潜在风险

   以上只是最粗略的基本理论。在现实世界中,有时工资与劳动边际产值可以不一样。例如,多雇用一小时劳工后,或许产值可增加60元,但资方只肯出50元便就此停步。原因可能是资方觉得该名工人态度古怪,随时会怠工,影响到其他人,所以有必要把这潜在风险带来的成本也考虑在内,在雇用该工人时付出较低的工资,以作补偿。

   我们也可注意到某些公司提供较佳的工作环境,又肯多付福利。有人以为,这是企业肯负起所谓“社会责任”所致,其实不然。提供这些优厚条件要额外经费,企业会视此为投资,而回报正是因为这些措施可稳定军心,增加归属感,从而使到员工更拼命工作,企业可赚更多的钱。企业的目的是利润,再用“社会责任”去包装,使自己站在道德高地。

   资方较劳方富有,资方应否向每一工人付出比他们的边际产值更高的工资,当做争取当“慷慨雇主”或赚取“社会良心”之名的手段?这会甚为不妥。如此一来,会使竞争者面对压力,被迫加薪挽留员工,搞不好的,可能顶不住成本上升而倒闭。

   况且资方若要做善事,为何不把钱捐给真正的穷人?把钱送给员工岂是最正义的做法?

   尚有一个问题。外判工作通常只局限于公司的非核心技能,但为甚么码头会把一些核心工程也外判出去?这容易解释。今年与明年香港的大学因为改成四年制,有些课程的学生人数突然暂时性的猛增一倍,但将来会回落。

   大学怎样应付?外判是也!即找一些临时性的教员顶替一两年。码头公司把部分工种外判,很可能是认为这行业在走下坡,不敢雇用太多人,而用外判则容易脱身。
转载于:经济通
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