|  区域领先战略明确，符合公司及水泥行业发展实际 公司调整原先“三北”战略为更明确的“区域领先”战略即主要目标区域水泥市场占有率30%以上。水泥具有典型的区域性，规模是区域制胜的最重要筹码，通过增加产能规模将有效降低吨水泥成本（尤其是采用纯低温技术新型干法水泥设备），提高规模经济性，阻碍竞争对手进入并提高区域水泥定价权。相比于相对宽泛的“三北”战略，我们认为区域领先战略更实用、具体，可操做性也更强，符合公司及水泥行业本身发展规律。  公司处于快速成长期，产能扩张迅速，区域领先目标有望今年实现 公司2008年水泥产量为2053万吨，，预计2009年水泥产量为3000万吨，增长约50%左右；2008年产能为3700万吨左右，预计09年产能为6000万吨左右，增幅为45%左右，公司仍处于快速扩张期。公司产能主要分布于京津冀、内蒙、陕西、山西、吉林等地，随着新建产能的落实，公司将在主要区域市场实现市场占有率30%的目标。  原材料及用电成本下降，将提升公司盈利性 公司08年煤、电成本各占40%、20%，随着原材料煤炭成本下调、趋稳，在08年侵蚀公司毛利率最关键因素将得以消除，这有助于公司毛利率稳定和提高，同时由于公司纯低温新型干法水泥设备的陆续投入使用，吨水泥可发电40度，节约成本约8元左右，09年综合考虑将用电成本将节约0.9-1.28亿元，这将有效提升公司盈利性 |
