| 公司步入战略转型收获期，09 年将逆周期快速发展。2008 年是招商地产完成全国战略布局后，可销售资源开始集中释放的一年。09 年随着各地区项目陆续步入销售阶段，公司地产业务将迎来一轮快速成长周期。截至2008 年末，公司在全国共持有37 个房地产开发项目，其中拟在2009 年之前竣工的项目有8 个，而其他项目也将在两年之内陆续进入销售阶段，这个规模远超08 年。 第一季度开门红为全年打下坚实基础，09 年业绩高度锁定。2009 年第一季度，公司实现销售面积25 万平米，完成全年销售计划的21%，占08 年全年销售额的45%，实现销售额29 亿元，预收帐款大幅增长11 亿元至38 亿元。预收款较08 年末增长近41%，同比增长则高达418%。相比于08 年全年19.4亿元的商品房销售收入，公司一季度末38.11 亿元的预收款已将近翻番，预收款的大幅增长预示着公司结算收入得到有力保障，公司业绩增长高度锁定。 战略转型顺利开展，多业务开展相得益彰。公司正逐渐实现从区域开发商发展为全国性综合开发商的战略转型，一家全国性地产综合开发商雏形已经形成。开发销售与租赁物管和中介的双业务模式使得公司地产业务具备较强的稳定性和业绩弹性，而园区供电供水亦是公司经营中的重要业务，这种多业务模式有利于平滑现金流波动，使得公司明显区别于国内主流开发商。 背靠实力央企，公司基本面优异。招商地产大股东招商局集团是国家驻港大型企业集团，在国资委直属央企中位列第8。招商地产作为招商局集团开展地产业务的主要平台，承载着招商局集团核心产业发展壮大的重任，大股东优质资产注入不断，并在资金获得等方面拥有集团强有力的支持。 |
