| 9月10日，教师节这天终于到来。 2018年的这一天，马云宣布，将在一年后正式卸任阿里巴巴董事局主席身份，完成权力交接。从此做一名「老师」，只关心慈善和教育。 2019年教师节今天，同时也是马云55岁生日，阿里巴巴在杭州举行20周年庆祝大会。这一天也是马云担任阿里巴巴董事局主席的最后一天。 十多年来，马云先后辞去了阿里巴巴总裁、阿里巴巴集团首席执行官等多个职位。这次他辞去的也是近年来权力最大的一个职位。 阿里巴巴20周年年会现场 马云现场落泪，发表卸任演讲 9月10日晚间消息，阿里20周年年会今日举行，在阿里巴巴20周年晚会，在台下的马云热泪盈眶，在员工表演时，他还跟唱了《追梦赤子心》。 随后马云登台发言正式宣布卸任阿里巴巴董事局主席，“没想到，等了10年的这一天来得这么快，来得这么美好。”打开APP 阅读最新报道 别了，马云！一个时代结束，刚刚卸任董事局主席，当场泪目！换个江湖，后会有期 随后马云登台发言正式宣布卸任阿里巴巴董事局主席，“没想到，等了10年的这一天来得这么快，来得这么美好。” “感谢这伟大时代，感谢这个了不起的城市。”马云表示，“我看阿里人越来越厉害，可能很少有文艺演出搞得那个专业，我们是既要有要，不仅工作好，也要玩得好。”我们的晚会，18年了，进步这么大，希望30年时候，给世界更多精彩。 马云表示，15年时候，阿里巴巴决定要活到102岁。很多人把愿景当口号，当标语。阿里要相信走到102年，首先自己信。去发现培养支持新团队，用文化制度和人才，保证工资的传承。 “为了这一天，我认真准备了10年。”马云称，这不是一个心血来潮，更不是迫于压力。网上有人传我害怕什么，过去20年，阿里人从没有害怕，只是对未来的敬畏。 “今天不是马云的退休，而是制度传承的开始。不是一个人的选择，而是制度的成功。”马云在现场再次致谢称，谢谢阿里的努力，让我们有今天，谢谢大家。 “今天的世界，正在快速的发展中，各种各样复杂的变化。这种变化不管乐不乐意，会影响每一个人。”马云表示，过去几年，新技术引发的各种焦虑，环境的恶化。所有的焦虑和困惑，是新时代来临前的阵痛。 马云认为，未来30年，世界将有天翻地覆的变化。这次技术革命，是人类有史以来最深刻的变革。无论是人工智能还是大数据，还是快进入的5G、IoT时代，这个世界如果做不到可持续发展，不能普惠，不能做到让别人更好，那世界将变得越来越乱。“不解决问题，我相信这个世界会充满各种各样的矛盾。” “只有你，是否愿意改变自己，所有阵痛，只能改变自己来完成。未来世界，你希望成功，那你记住，不仅要为自己着想，要为未来着想。”马云表示。 “只有你，是否愿意改变自己，所有阵痛，只能改变自己来完成。未来世界，你希望成功，那你记住，不仅要为自己着想，要为未来着想。”马云表示。 “过去20年，有人说马云你运气真好。”马云否认了这一说法，称“其实不对，阿里犯过的错误，不比任何一家公司少，但我们也做了很多重要选择。每次重大决定，从来没有从商业利益出发。20年的所有决定，都跟钱无关，我们在思考，投入和技术，是否和价值观和愿景吻合。” “阿里人，我们选择没有人走过的路，又必须要走的路。因为阿里，不愿意做一家只能挣钱，又平庸的公司。”马云表示，未来，我也不希望阿里成为只会赚钱但平庸的公司。“我们不想变为强大的公司，只希望在百姓心里，我们是一家好公司。强大的公司不容易，好公司更难。强公司是商业能力决定，好公司是担当、责任和善良。” “社会把最好的人才，给了我们。我们每个人在感恩。我希望阿里人，感恩世界最好的办法，就是用行动给社会更多的惊喜。”马云希望，未来20年，我们的责任是用好责任、资源和技术，让世界更加技术、更加普惠、更加可持续发展，同时让世界变得更加柔软和温暖。 阿里巴巴18罗汉中的5位来到现场，与马云团聚 阿里巴巴18罗汉中的5位来到现场，与马云团聚 “我们最大的机会在于发展内需。中国内需发展起来，世界经济也会起来。内需发展起来，靠的是市场经济，不是政府手段。”马云表示，中国的内需做的不好，阿里有责任！中国内需做得好，和阿里没有关系！ “人生不是你取得了什么，而是经历了什么。”马云表示，世界很美好，我都想去体验和尝试。而且世界上还有那么多不美好、不对的事情、不尽人意的地方，我自己觉得，我要去折腾折腾。 2013年，我辞去CEO的岗位，我本以为我不会那么忙，没想到，过去的6年，我比以前更忙。不当阿里巴巴董事长，不等于我退休，我不会停下来。 “我自己觉得我还很年轻，很多世界我都想去折腾，教育、公益和环保等，我应该花更多时间去做。”马云表示。 “我不当董事长，我确实相信，世界那么好，机会那么多，我又爱热闹，我怎么舍得自己那么年轻就离开？”马云称，我希望换个江湖，青山不改，绿水长流。 阿里巴巴的合伙人制度 马云卸任演讲提到，“今天不是马云的退休，而是制度传承的开始。不是一个人的选择，而是制度的成功。” 见证中国史无前例的第一家大型公司顺畅又完整的交接，在马云正式卸任董事局主席之前，阿里至少做了10年准备。 几乎每一个创业者都想过要是公司缺了自己会怎么样，如何把企业健康并安全的传递下去，是无数企业都无法解决的难题。 阿里现在做的交接，就是在用“合伙人制度”打破这个困境。 今天中国的公司大多还是创始人驱动的。中国的民营企业中，目前也并没有把接力棒交给职业经理人的传统，普遍的做法和想法是把接力棒交给下一代。阿里的交接班当然不是一天完成的。这背后有一整套梯队化的年轻人才培养储备系统作为支撑——这些年来，阿里先后形成了合伙人制、班委制、政委制、和轮值制架构。 2006年，他将阿里巴巴公司总裁职位让贤于卫哲。 2013年，在淘宝网成立十周年，他在庆典台上宣布将阿里巴巴集团CEO的接力棒交给了陆兆禧。 直至今天，在经历了一年的交接过渡期之后，又将阿里巴巴董事局主席交付给逍遥子张勇。 2009年，阿里巴巴建立了合伙人制度。合伙人往下，集团下属各块业务，班委制又是另一层选拔机制。 2016年12月，蚂蚁金服调整组织阵型，成立支付宝“班委制”，由时任蚂蚁金服CEO井贤栋担任班长，曾松柏与倪行军担任副班长，班委成员包括邹亮、袁雷鸣、陶莹。在蚂蚁之前，班委制就在淘宝、天猫等关键业务部门采用，并引入多位80后管理者。 班委制的最大好处在于发掘优秀的年轻管理苗子，给年轻人创造机会，保障人才的可持续成长。 政委制在2004年-2005年被提出，那时阿里的B2B业务高速发展，人才极度匮乏，需要一支有经验、有文化的专业队伍，辅助业务部门的经理建设好队伍。这套制度后来在2008年被演进称HRBP体系。 这套体系的最大作用，是从最大范围内保证整个团队人才的增值和成长。 中国民营企业目前并没有把接力棒交给职业经理人的传统，普遍的做法和想法，是交给下一代。比如，新希望集团的刘永好交班给了女儿刘畅；福耀玻璃(600660,股吧)的曹德旺终于说服儿子曹晖子承父业，碧桂园创始人杨国强传位给女儿杨惠妍。 无论是马云式的交接给“花了十年时间寻找”的有能力的商业领袖，还是普遍被采用的交接给“创二代”，这些方案从本质上没有过多的区别，能者上，无论亲疏。 但马云的主动退任和阿里今天的故事有一个启发，即便接班人十分完美，接班人的背后也需要一整套梯队化的年轻人才培养储备系统，分槽喂马，各尽所能。越早建立这套制度，越有筹码驾驭剧变的商业环境。 阿里巴巴刚刚公布“新六脉神剑” 9月10日，阿里巴巴在成立20周年之际，宣布全面升级使命、愿景、价值观。这是一种以文化、制度、人才为驱动力的企业传承的开始。 面向未来，阿里巴巴坚守使命：让天下没有难做的生意。 初心不变，阿里巴巴清晰地阐释了愿景——活102年：我们不追求大，不追求强，我们追求成为一家活102年的好公司；到2036年，服务20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助1000万家中小企业盈利。基于崭新的愿景，阿里巴巴将自身的发展目标立足于为全社会担当责任、创造价值。 '新六脉神剑'价值观由六句阿里土话组成，每一句话背后都有一个阿里发展历史上的小故事，表达了阿里人与世界相处的态度——客户第一，员工第二，股东第三；因为信任，所以简单；唯一不变的是变化；今天最好的表现是明天最低的要求；此时此刻，非我莫属；认真生活，快乐工作。这六句朴素的土话将成为阿里巴巴继续践行使命、实现愿景的出发点和原动力。 别了，马云！一个时代结束，刚刚卸任董事局主席，当场泪目！换个江湖，后会有期 '新六脉神剑'出炉历时14个月，前后修改过20多稿。升级的使命、愿景和价值观体现了阿里巴巴鲜明的态度、对企业发展方向的本质思考，更是阿里人对于如何走向未来的共识。它们将帮助阿里巴巴凝聚同路人，进一步提升组织的创造力，进而更好地拥抱数字经济时代的机遇与变革。 使命、愿景、价值观是阿里巴巴的DNA。无论环境如何改变，阿里巴巴对使命的坚持不会变，对愿景的坚信不会变，对价值观的坚守不会变。 以使命价值观驱动的独特文化和良将如潮的人材体系，保障了阿里巴巴此次领导力升级。过去20年，阿里因为价值观而与众不同。未来20年，阿里应该、也必须因为坚持价值观而与众不同。 马云重回湖畔花园眼含泪水： 不要丢失在这个房子里的梦想 在9月10日卸任阿里董事局前夕，马云重回阿里发源地杭州湖畔花园。马云回忆称阿里大多数重要的创新，都是从这里开始的，要一直铭记湖畔文化，不要丢失在这个房子里的梦想，希望60年80年以后，人们还记得这个地方。 马云最后一天上班 高兴的就像一个孩子 看望老同事 现场人山人海 9月9日，浙江杭州，马云 退休前一天，回到滨江园区看望老同事，现场人山人海，围的水泄不通，所到之处欢呼雀跃，比明星都壮观，大家纷纷拿起手机拍照留念。 有人评论说：最后一天上班的马云,高兴的就像一个孩子..... 马云：不做阿里董事长不等于退休 别了，马云！一个时代结束，刚刚卸任董事局主席，当场泪目！换个江湖，后会有期 别了，马云！一个时代结束，刚刚卸任董事局主席，当场泪目！换个江湖，后会有期 马云：不做阿里董事长不等于退休 8月28日，马云在全球女性创业者大会上表示，自己还有两个礼拜就不当阿里董事主席了，但绝不等于退休和不创业了。他认为阿里只是自己梦想中的一个，仍有很多事情想去折腾。脑子不动人很快会老去，自己不会停止。 在马云演讲后的提问环节，一名75岁的谢姓老太太举手发言：“我以前是知青，也当过国企老总，55岁退休后创业，今年75岁。我这么大年纪还在闯，您对这个问题怎么看？” “谢谢小姐姐，我蛮感动的。”马云说，75岁依然充满激情、依然有想象力，很了不起。接着，他主动提到自己的退休问题。 “谢谢小姐姐，我蛮感动的。”马云说，75岁依然充满激情、依然有想象力，很了不起。接着，他主动提到自己的退休问题。 马云表示，自己即将卸任董事局主席，但不意味着退休，“永远不会停止做自己喜欢的事，我觉得阿里巴巴只是我梦想中的一个而已。我还很年轻，还有很多地方没去折腾，还有很多事想做，世界那么美好，我们多去做做，多试试，多折腾折腾，多看看挺好。” 别了，马云！一个时代结束，刚刚卸任董事局主席，当场泪目！换个江湖，后会有期 马云留下了什么？ 如今，阿里巴巴已经成长为中国市值最高的互联网企业，旗下不仅有淘宝、天猫、支付宝、饿了么口碑等产品，还形成了涵盖核心商业、云计算、数字媒体及娱乐、创新业务等的生态，影响着中国人生活的方方面面，从出行、购物再到缴纳水电煤气、提取住房公积金。 从1999年包括马云在内的18个人创立阿里，这家公司的使命就没有变过，即“让天下没有难做的生意”。它的愿景也基本没变过，只是随时间推移略有微调。 阿里最新的愿景，一是：我们不追求大，不追求强，我们追求成为一家活102年的好公司；二是：到2036年，服务20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助1000万家中小企业盈利。 从创业第一天就有如此气吞山河、泽被天下之愿景，且从未动摇，这样的企业，在中国可能仅此一家。 数据显示，阿里巴巴目前的股价是177美元，市值为4600多亿美元，今年以来股价上涨了28.9%，高于同期美国标普500大盘18.8%的涨幅。 从财报数据来看，阿里巴巴目前的财务数据仍然表现强劲，没有什么可担心的。最新一季度（Q12020），公司营收为1149.24亿元人民币，同比增长42%，净利润为212.52亿元，同比增长144%。业绩表现优于市场分析师的预期。 阿里巴巴的现金流仍然强势，根据最新的财报数据，公司一季度（截至2019年6月30日）的现金流为346.12亿元人民币，在公布财报的同时，阿里巴巴的首席执行官，即将接过马云权杖的张勇表示，“我们将继续扩大消费者基础，提升运营效率，实现快速增长。基于核心商业的强劲现金流，我们将在技术上持续投入，让全球数百万企业实现数字化转型。” 与此同时，阿里巴巴的用户基础也在持续扩大，包括淘宝、天猫在内的中国零售平台移动月活跃用户达7.55亿，年度活跃消费者达6.74亿，比截至2019年3月31日的数据提高了2000万。 阿里巴巴的核心业务是电商业务，犹如一个人的心脏，只有心脏的造血功能强劲，阿里才有可能“活到102岁”。目前来看，阿里巴巴的核心电商业务，仍然保持有44%的季度的增长。 张勇接班 马云出生于1964年，张勇出生于1972年，二人年龄相差8岁。而从1999年马云创立阿里巴巴，到2007年张勇加盟，中间正好是8年。 进入阿里巴巴之前，张勇是盛大的CFO（首席财务官）。当时盛大如日中天，创始人陈天桥是马云的老朋友。因此，马云处理此事时小心翼翼，特地到陈天桥家吃了晚饭，当面为招聘张勇道歉。 陈天桥后来表示，阿里巴巴当时是一家规模较小的私人公司，那次的跳槽表明张勇是一位有远见的人。 跳槽之前，张勇询问了太太的意见。太太对此表示支持，她经常逛淘宝，买了不少东西。于是，张勇将家从上海搬到杭州，并按照阿里的惯例取了“逍遥子”的花名。 2009年3月，张勇接手淘宝商城的业务。很快，他就打造了现象级的商业盛事——“双11”。 2009年3月，张勇接手淘宝商城的业务。很快，他就打造了现象级的商业盛事——“双11”。 初衷很简单，张勇希望通过一个活动或者事件，让消费者记住“淘宝商城”，最好的办法当然是促销。 效仿美国的“黑色星期五”，张勇和同事选定了11月11日，因为这一天处在十一和圣诞节之间，是一个理想的促销时间点。 第一个“双11”，淘宝商城的成交额为5200万，远超出大家的预料，以至于张勇不停地问同事：“你们真的算对了吗？” 第一个“双11”，淘宝商城的成交额为5200万，远超出大家的预料，以至于张勇不停地问同事：“你们真的算对了吗？” 经此一役，张勇一战成名。到了2018年，“双11”的成交额为2135亿，增长了4000倍。 2013年5月，马云卸任阿里巴巴CEO，陆兆禧接任。9月，张勇升任COO。 2014年后，移动互联网时代到来，张勇作为主将，举全集团之力“All in无线”，使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。 2015年5月，陆兆禧调任阿里巴巴董事局副主席，张勇出任CEO，开始被外界视为马云的接班人。 具体何时得知自己将要接班？张勇表示记不清了。 他在接受第一财经专访时说：“具体场景记不太清了，肯定是在某次和马老师的聊天当中。经常过一段时间，马老师从外面跑一圈回来以后，我们就约个时间，喝个茶，聊两三个小时。具体提起2019年这个时间点应该是在最近一年左右。去年9月份，他正式说了。” “他（马云）讲过，做CEO需要做好下地狱的打算，做CEO是一个苦活。所以，他把我推下地狱。”张勇表示。 一年前的今天，马云和阿里巴巴在官方微博上宣布：经董事会批准，一年后的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20周年，马云将不再担任阿里巴巴集团董事局主席，现任阿里巴巴集团CEO张勇（逍遥子）将接任董事局主席一职。2019年9月10日之后，马云将继续担任阿里巴巴集团董事会成员，直至2020年阿里巴巴年度股东大会。 对于张勇，马云显然是放心的。马云曾在公开信中高度评价张勇：因为他的战略格局和在组织文化传承上的担当，阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队，是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。 对于张勇，马云显然是放心的。马云曾在公开信中高度评价张勇：因为他的战略格局和在组织文化传承上的担当，阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队，是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。 别了，马云！一个时代结束，刚刚卸任董事局主席，当场泪目！换个江湖，后会有期 马云与阿里巴巴的关键时刻 1、阿里巴巴成立 1999 年，阿里巴巴成立。靠中国黄页进入互联网创业的马云和 17 名合作伙伴创办了阿里巴巴网站，为企业之间的电子商务提供渠道。同年 10 月，阿里巴巴获得 500 万美元首轮投资。这笔投资由高盛牵头，参与者还包括富达亚洲风险投资。有报道称那一轮的投资者共获得了公司 40% 的股份。 据称交易几个月前离开瑞典投资公司银瑞达，加盟阿里巴巴担任首席财务官的蔡崇信在此次融资中扮演了重要角色。作为初创团队的首个有财务专业背景和海外教育背景的成员，蔡崇信帮助阿里巴巴建立了财务体系、并参与了阿里巴巴早期的多个重要融资。 据称交易几个月前离开瑞典投资公司银瑞达，加盟阿里巴巴担任首席财务官的蔡崇信在此次融资中扮演了重要角色。作为初创团队的首个有财务专业背景和海外教育背景的成员，蔡崇信帮助阿里巴巴建立了财务体系、并参与了阿里巴巴早期的多个重要融资。 不过高盛并未从此次投资中获得数百倍收益。2003 年，互联网泡沫破裂后，高盛卖掉了所有阿里巴巴的股份。 2、阿里巴巴获得软银投资 软银创始人孙正义在经过对 UT 斯达康的成功投资后决定加大投资力度，马云和蔡崇信千万日本确定了这笔对阿里巴巴未来发展至关重要的投资。软银的资金成为阿里巴巴未来扩张的重要基础。 阿里巴巴成立以来，软银可以说是最大赢家。 在阿里巴巴初创立时，马云天马行空的幻想，国内投资者看不懂，也不敢相信。 无奈之下，他在海外寻求帮助，最终他说服了国际知名投资人—— 孙正义4000万美元的投资。 面对4000万美元的诱惑，马云想了想，只要了2000万美元。 面对4000万美元的诱惑，马云想了想，只要了2000万美元。 他说：如果接受4000万美元，那代表作孙正义在阿里巴巴有着49%的股权。 而马云想告诉所有人，阿里巴巴是属于我们中国的企业。 3、阿里巴巴之外创立淘宝 别了，马云！一个时代结束，刚刚卸任董事局主席，当场泪目！换个江湖，后会有期 别了，马云！一个时代结束，刚刚卸任董事局主席，当场泪目！换个江湖，后会有期 别了，马云！一个时代结束，刚刚卸任董事局主席，当场泪目！换个江湖，后会有期 3、阿里巴巴之外创立淘宝 马云掌舵阿里巴巴的二十年里，历经大小商战数十次，其中最为关键的是和eBay的战争。 易趣网最初由哈佛大学商学院学生邵亦波和谭海音创办，创业的想法缘于邵亦波在哈佛就读时，将500美元买来的电视机，通过eBay以550美元的价格卖了出去。这件事对他触动很大，回国后复制了eBay的C2C（个人对个人）商业模式，创办了易趣网，并在2002年在中国占据超过90%的市场，业绩亮丽夺目。 由于商业模式相同，加上eBay急于拓展中国市场，于是在2002年，收购易趣网33%的股份，正式进军中国市场。 2002年，阿里巴巴开始准备进入中国面向消费者的电子商务市场。就像马云后来所解释的那样，这最初是作为应对eBay入华的一种防御措施：“我需要通过阻止eBay来保护阿里巴巴。” 虽然易趣网瞄准的是个人消费者，和阿里巴巴的业务范围并不重合，但马云还是担心一些大型商户在易趣上的活跃会蚕食阿里巴巴的地盘：“那时的中国，只有两家公司理解在线市场，eBay和阿里巴巴。我特别担心eBay的实力卖家会发展起来，最后在B2B业务范围内和阿里巴巴竞争。” 马云进军消费性电子商务的计划在公司内部遇阻。B2B业务还未赢利，新的风险投资仍遥遥无期。在这种情形下，公司还有能力去开辟新的战线吗？马云是不是太多疑了？ 根据他此前在浙江打理小生意的亲身体验，马云坚定地认为阿里巴巴确实受到了eBay的威胁。他说：“中国的小企业非常多，以致往往不知道该怎么定义公司和消费者。小企业和消费者的行为差不多，往往是一个人拍板就决定了整个公司的发展。” 马云也明白这个市场对于eBay的诱惑性。在回顾当年这场厮杀的时候，他说：“我们并不只是为了赚钱而推出淘宝的，因为eBay在美国的很多收入都来自小公司，我们知道eBay早晚会冲着我们来的。” 阿里巴巴决定进入消费性电子商务市场已经是确凿无疑的了。 整个计划属于高度机密。阿里巴巴内部只有很少人知道公司打算进军消费性电子商务领域，更不知道公司已经为这个新网站组建了一个开发团队。为了保密，少数几个员工（包括阿里巴巴联合创始人孙彤宇）被隔离到创业起点——湖畔花园的那间公寓里。 当时马云把自己的几个心腹叫到办公室。两年后，他讲起了当时的情景：“我、COO、CFO，以及HR部门的副总裁都在。我们一个个找他们谈：‘公司准备派你去做个项目。这个项目要你离开杭州、离开家，去另一个城市。你不能告诉你的爸爸妈妈，不能告诉你男朋友、女朋友。你同意还是不同意？'团队就这样藏身于小小的公寓中开始了淘宝的规划。 新公司被命名为“淘宝”（搜寻宝物）。Taobao.com的品牌口号是“没有淘不到的宝贝，没有卖不出的宝贝”。 淘宝于2003年5月10日正式上线，但访客却并未察觉它与阿里巴巴有任何关系。由于还在创业阶段，淘宝主要依靠用户口口相传的方式来宣传网站，另外他们还采用一种在中国当时常用的宣传手段：在很多免费的BBS和在线论坛上发帖。 淘宝与阿里巴巴的关系被得非常好，以致一部分阿里巴巴的员工都向管理层反映，他们对这个新竞争对手的出现表示担忧。马云回忆道：“一直以来，我们的内网很活跃。到6月下旬，突然内网上有人发了个帖子，说请公司高层注意，有一个网站将来会成为我们的对手。” 很快，阿里巴巴内网里开始热议淘宝究竟有何背景，一些人还猜测自己身边失踪的同事的去向。最后，在2003年7月10日，阿里巴巴向大家宣布淘宝其实就是公司的一个分支。“整个公司一片欢呼声。”马云回忆道。 当时的马云十分清楚看到了ebay的缺陷，因为那会的ebay要向每个进驻商家收取一定的入场费和交易费，换言之就是每一笔交易都要和ebay进行分成，这跟现在的美团以及饿了么外卖抽成差不多，而马云十分精准地把握到了这一点。 马云当机立断宣布了自己的淘宝网将实行三年的免费战略，也就是三年内不向任何入驻的商家收取入场费以及交易费，当时的eaby压根不当回事，觉得马云就是无名小卒，压根不怕他。 结果，马云靠着这种免费战略迅速收割了不少ebay的商家，不少的商家开始倒戈去了淘宝网。 当然，在免费的攻击下，ebay虽然受到了一定的攻击，但是，依旧能够保持和淘宝的平起平坐，因此，马云进一步加大攻击力度，在05年那会，马云决定给淘宝网再次注入十亿的资金进一步加大了对ebay的围剿，在马云的运筹帷幄下，ebay开始丢失阵地。 |
