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维基解码:管理制作的艺术

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发表于 2013-1-11 19:42 | 显示全部楼层 |阅读模式

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正在读一本由刘辉和傅葆石编着,名为《香港的“中国”:邵氏电影》的书。书中的第113页提到:“邵氏的制度,是每一样东西都要预先申请的,若不预先申请,那临时要一样小小的东西也没有……有一次,一个导演要拍街道景,他要几十只鸡蛋,他不可以在餐厅取的,一定要经过采购组买这几十只鸡蛋。好了,那么全组人在街上在等采购组去买鸡蛋,真的很浪费金钱啊!”从制作人的眼中,这制度太僵化、太不灵活,导致因小失大。若然给予剧组弹性,放宽制度,那全剧组就没有必要在街上白等。

   从管理学角度,这就涉及预先计划的问题,为何事前不作充足的规划?

   做电影、电视制作,似乎没有绝对的对与错,由中央控制,就会剥削了制作部的自主;给予剧组自由,就有可能造成放任、浪费。一旦制作部感到自主权受压,他们就会失去对公司的归属感,甚至认为事不关己,己不劳心,削弱“把制作做得更好”的动力。

   拍电视、电影当然是一门艺术,但真实管理电视、电影制作团队亦是另一门艰深的艺术。
转载于:经济通
发表于 2013-1-13 20:52 | 显示全部楼层
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