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办公室的七种人

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发表于 2012-12-25 19:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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朋友被公司颁予最佳员工奖,他的同事很诧异,怎会是他?

   他是个卖力的人,常超时工作,任劳任怨,效率又高,但为什么别人会不认同他得奖呢?我读过一篇很有趣的短文:

   每家公司都有七种人:所有人、每个人、多数人、少数人、有些人、个别人和没有人。每家公司都有制度,要求“所有人”遵守。“每个人”都知道要遵守规则,“多数人”做到了,可是有“少数人”不做。

   “个别人”认为,他们是有目的地去针对“有些人”,但“没有人”相信只是“个别人”不做而已。于是“每个人”都不再遵守“所有人”应该遵守的规则。

   公司里都有许多事情要做。“每个人”都知道,“有些人”要做这一件工作,“所有人”都懂得怎样做,但却“没有人”去做。

   “多数人”很生气,因“每个人”都要做工作,为什么“个别人”不去做呢?“少数人”想,“多数人”都不会帮忙,于是“没有人”愿做“所有人”都能做的事。

   每家公司每年都搞杰出员工选举,“所有人”都希望自己成为“少数人”得到这个奖项。

   “每个人”表面上都说“我不在乎”,实际上却四方打听有哪几个“个别人”有机会。“多数人”认为,选杰出员工的是“少数人”所做的事,但是“没有人”知道“有些人”也做了评选委员。

   于是“有些人”和“个别人”在“没有人”认同下,也一样当选杰出员工,所以“所有人”都认为那是闹剧一场。
转载于:经济通
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