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罗杰斯论断

2011-5-12 08:02| 发布者: admin| 查看: 611| 评论: 0|原作者: 摘|来自: 罗杰斯

<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="98%" align=center border=0> <TBODY> <TR> <TD align=middle height=30>罗杰斯论断</TD></TR> <TR> <TD bgColor=#cccccc height=1></TD></TR> <TR> <TD align=middle height=30>2008-11-12</TD></TR> <TR> <TD> 罗杰斯论断:成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运,而是始终向前看。它的提出者是美国IBM公司前总裁P?罗杰斯。 美国俄勒冈大学商学院院长瑞默斯教授在总结他培养的有成就的工商管理硕士和博士的经验时说:成功人士必须坚持的原则之一,就是对意外要有充分的准备,成功的策略必须对可能出现的问题有防备,做到有备无患。对一个成功的企业领导者来说,他不会让外界的不利环境来决定企业的命运,而是会未雨绸缪,进行危机管理。即使遭遇了危机,也会从危机中发现机会,使自己的企业始终昂首向前。中外无数名企在自己的成长过程里,无不经历过大风大浪的冲击。它们之所以能存活下来,都是得益于自己强大的预防和应付危机的能力。 古语道:生于忧患,死于安乐。作为一个企业的经营者,应该有强烈的“危机管理”意识。危机管理的重点不在于如何处理已出现的危机,而在于如何辨别哪些危机可能发生,哪些发生的几率比较少,以及如何未雨绸缪。与危机处理相比,“危机管理”的范围则宽得多,包括潜伏期、爆发期、后遗症期、解决期四个阶段,且是动态循环过程,尤其需要重视潜伏期的侦测。只有时刻意识到危机的存在,才能使自己立于不败之地。 只想随波逐流,难有理想彼岸。居安思危,你才能成为自己命运的主宰。 </TD></TR></TBODY></TABLE>

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