风云看点 在厦门最繁忙的交通路口,每天,不知道有多少人要从“国贸天桥”上来来回回,奔向自己的梦想。厦门国贸也因此成为厦门人印象最深的老品牌之一,厦门股民也因为这几年厦门国贸净利润年均复合增长率超过100%,颇是挣了不少钱。而2007年,国贸的“风云看点”很独特,因为国际股神罗杰斯把厦门国贸列为今年A股市场“十大金股”,股神说话,那可不是随便点一点的。 风云之路 厦门国贸之所以进入了一个持续快速发展的“风云阶段”,按照董事长何福龙的说法,得益于这几年的“几步路”:第一步是改变原有的理念和工作氛围,让公司更多转向市场和创新;第二步则是建立一套更加灵活的内部机制,以激发员工的创造热情和敬业精神。 “薪酬机制,加上未来发展和职业规划,只有让员工觉得跟着公司有前途,人心才会凝聚。”何福龙说,无论是在用人还是投资决策的问题上,国贸都在不断提高透明度,包括战略发展与风险控制委员会、薪酬与考核委员会,都是基于这点成立的。何福龙把国贸的这几年的特点归纳为四个字——“和、规、明、勤”。 “如果把企业比喻成一艘军舰,创新就是船首,它必须前冲,公司才能向前发展。”何福龙说,“国贸正在成为一家社会公众都信得过的公司,不管是投资人、股东、还是我们的员工,大家都对公司充满信心,对未来有信心。” 这艘“军舰”的征程还在继续。它的新愿景,就是成为中国服务业内领先、令人尊敬的绩优上市公司。罗杰斯老到的“眼光”,这次仍然没有看错。 <!-- 内容主体结束 --><!-- 网友评论 底部链接标记 开始 --> |