雇用新血
公司要求同事离职，一般都是在不得已的情况下才会发生。首先，若同事有意或无意中向家人、朋友或外界泄露公司数据，违反了我们的保密原则，影响了我们之间的诚信，我们才会下此决定。信任来自诚信，团体精神就是建基于互信；有诚信才有互信，有互信才能建立正面的团体精神，三者必须并立而行。另一点就是职位的基本技能。以往我们的IT系统开发曾发生延误，后来发现是IT部门的同事出了错，加上用者也未能清楚讲出自己的要求。最后，有同事质疑，即使聘请新血也不一定是可行，因为IT专才的市场亦是“求过于供”。
过往经验看来，与新同事的默契、信任程度都不大配合时，很可能会适得其反，因此以新人去取代旧同事的岗位并不能保证会有更佳的成绩。
眼见同事即使不断犯错仍能继续留任，只会令他人，甚至整个团队都感到失望。不但有碍工作，亦会令同事对公司的执行及管理能力存疑，所以聘用新人的好处就是会给旧同事新的希望。
规模愈大的团队，就愈难把每个细节都检视清楚，所以我很重视“希望”。作为领导者，想要推动团队进步，最重要的，就是给予希望。转载于：经济通
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