维基解码：管理制作的艺术
正在读一本由刘辉和傅葆石编着，名为《香港的“中国”：邵氏电影》的书。书中的第113页提到：“邵氏的制度，是每一样东西都要预先申请的，若不预先申请，那临时要一样小小的东西也没有……有一次，一个导演要拍街道景，他要几十只鸡蛋，他不可以在餐厅取的，一定要经过采购组买这几十只鸡蛋。好了，那么全组人在街上在等采购组去买鸡蛋，真的很浪费金钱啊！”从制作人的眼中，这制度太僵化、太不灵活，导致因小失大。若然给予剧组弹性，放宽制度，那全剧组就没有必要在街上白等。从管理学角度，这就涉及预先计划的问题，为何事前不作充足的规划？
做电影、电视制作，似乎没有绝对的对与错，由中央控制，就会剥削了制作部的自主；给予剧组自由，就有可能造成放任、浪费。一旦制作部感到自主权受压，他们就会失去对公司的归属感，甚至认为事不关己，己不劳心，削弱“把制作做得更好”的动力。
拍电视、电影当然是一门艺术，但真实管理电视、电影制作团队亦是另一门艰深的艺术。
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