办公室的七种人
朋友被公司颁予最佳员工奖，他的同事很诧异，怎会是他？他是个卖力的人，常超时工作，任劳任怨，效率又高，但为什么别人会不认同他得奖呢？我读过一篇很有趣的短文：
每家公司都有七种人：所有人、每个人、多数人、少数人、有些人、个别人和没有人。每家公司都有制度，要求“所有人”遵守。“每个人”都知道要遵守规则，“多数人”做到了，可是有“少数人”不做。
“个别人”认为，他们是有目的地去针对“有些人”，但“没有人”相信只是“个别人”不做而已。于是“每个人”都不再遵守“所有人”应该遵守的规则。
公司里都有许多事情要做。“每个人”都知道，“有些人”要做这一件工作，“所有人”都懂得怎样做，但却“没有人”去做。
“多数人”很生气，因“每个人”都要做工作，为什么“个别人”不去做呢？“少数人”想，“多数人”都不会帮忙，于是“没有人”愿做“所有人”都能做的事。
每家公司每年都搞杰出员工选举，“所有人”都希望自己成为“少数人”得到这个奖项。
“每个人”表面上都说“我不在乎”，实际上却四方打听有哪几个“个别人”有机会。“多数人”认为，选杰出员工的是“少数人”所做的事，但是“没有人”知道“有些人”也做了评选委员。
于是“有些人”和“个别人”在“没有人”认同下，也一样当选杰出员工，所以“所有人”都认为那是闹剧一场。
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